Strategi, konseptutvikling, implementering og skalering

Styret, ledere og arbeidsgrupper

Styrearbeide og/eller samtalepartner for daglig leder:  Styrearbeid er mer enn å sørge for at de lovpålagte protokollene skrives, og ellers kun sitte som kommentatorer i en bedrift som "lever". Hva et styreverv betyr for din bedrift bør fastlegges helt konkret.  Kanskje er hovedfokus kun vekst, kanskje er det mer å få på plass en god Modus Operandi.

Bedriftskultur

Å etablere en god bedriftskultur er ikke gjort over natten. Bedriftskulturen skapes i det daglige.  Vi kan bidra til at de de riktige spørsmålene stilles, de riktige valgene tas og sakte men sikkert krever bedriften et høyere nivå av den enkelte. Vi får brukt kunnskap og erfaring på flere områder, samtidig som det motiverer hele organisasjonen! Det fordrer dog veldig god kommunikasjon før man implementerer ting, og at hodet på toppen ser dybden og tidsperspektivet i det man nå sammen skal få til. Føler du som leder at du ikke får gjort det du skal og at du til stadighet henger etter krav fra marked og ansatte, så er det viktig at du som leder tar et overordnet blikk og ser om noe bør endres.

Prosjektledelse

Vi deltar i arbeidsgrupper vedrørende strategi, omstillingsprosesser, produktstrategi, markedsstrategi og markedsføring, kapitalutvidelser, rapportering osv.

Prosjektledelse med rapporteringsplikt til daglig leder eller styret.

Kriseledelse

Vi bidrar også der hvor deler av dagens ledelse må eller ønsker å fratre og man ønsker et nytt team på plass eller sørge for kontinuitet i en periode. Dette kan skje akkutt eller over en viss tid hvor vi hjelper til med omorganiseringen. Vår erfaring strekker seg fra alt som har med regnskap å gjøre, håndtering av kreditorer, det offentlige, omstillingen underveis for de ansatte, refinansiering, akkorder, gjeldsordning, interne rutiner, arbeidsmiljø, ny bedriftskultur, eventuell ny posisjonering, påfølgende controlling osv. Vi har også god erfaring med utbrente ledere og ansatte.

Generasjonsskifte / eierskifteprosesser / due diligence / salg av bedrift / omstrukturering.

Fungerer bedriften helt strømlinjeformet så vil dette være et litt teknisk oppdrag. Ikke sjelden må dog selskapet posisjonere seg litt først, arvingen o.a må fases inn sakte men sikkert osv.